Ma mission vous accompagner dans votre réussite en tant que dirigeant pour le développement de votre entreprise

Nous proposons une approche de conseil en stratégie globale et systémique pour le développement des PME/TPE BtoB, notamment pour les activités de fabrication et commerce de produits et services.

Je propose une approche de conseil en stratégie globale et systémique pour le développement des PME

A l’issue d’un diagnostic stratégique, j’accompagne le dirigeant dans le meilleur scenario de développement, en s’appuyant sur 4 piliers qui sont :

– La satisfaction des clients: par une approche qualité optimisée et l’excellence opérationnelle basée sur le déploiement des plans d’actions à chaque niveau de l’entreprise.

– L’organisation et le capital humain: préparer l’entreprise à la croissance par la délégation et la motivation. Un patron fort et aligné, mais une organisation qui optimise les compétences et anticipe les besoins en ressources.

– Le marketing et commercial: la segmentation produits/marchés est essentielle en PME, avec l’optimisation du processus commercial, intégrant le back-office, pour convertir les prospects et fidéliser les clients.

– La finance: analyse financière pour assurer rentabilité et solvabilité, valorisation pour trouver les ressources de développement.

C’est une approche dynamique, orientée résultats, intégrant l’anticipation et l’industrialisation des plans d’actions.

Glad Consulting, consultant en stratégie et management pour PME

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